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国内企业的经营哲学
企业的经营思想也称为企业的经营哲学，是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和，是企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。下面小编就为大家解开国内企业的经营哲学，希望能帮到你。
国内企业的经营哲学
一般性的企业发展阶段可以划分为四个阶段：成立初创期，发展成长期，成熟区，衰退期，当然不同的人的划分说法可能不一样。
针对这四个阶段，经营方略上要采取不同的方式，在成立初创期，最关键的是立足，是生存，在这个时候的经营哲学是在不违背法律和社会道德的情况下生存下来，生存是最主要，其他制度、文化、流程、标准，统统都是次要的，赚钱和盈利才是主要的，我自己把这个阶段称之为猎豹阶段，就是看到猎物不顾一切的扑上去，要求领导者具有非常厉害的战略眼光和快速的执行力;发展成长阶段，是已经度过了最危急的生存阶段，这个时候则考虑的是吃好，要求的是团队建设和配合，也就是制度搭建，当然这个时候严格来说还没有完全站稳脚跟在市场上，要整个团队保持旺盛的战斗力和高昂的斗志，这个阶段我形容为狼阶段，也就是要求团队配合阶段。成熟期则是在市场上已经站稳脚跟，这个时候考虑是如何不犯错误，如何不露出破绽而被后来者击倒，这个时候要求的是严格的制度、流程和企业文化，一方面通过标准化的制度流程来规避未知的风险，另一方面通过企业文化来凝结整个企业员工的心，这个阶段我称之为狮阶段;第四个阶段为衰退期，也就是行业或企业的扩展已经达到最大，转型不可避免，这个时候要求的创新，是鼓励员工不受约束的参与到企业的管理和经营中，从而发现新的市场和新的领域，达到重生，这个过程是痛苦的，毕竟要抛弃旧的。这个阶段我称之为鹰阶段。
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