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创业企业到底要不要培养人?
今天有人微博私信我，说初创业的网店，资金捉襟见肘，请的美工不贵，但也不好。总也做不出想要的效果，请教我该怎么办?是耐心继续培养，还是干脆花大价钱从外面找外包请高手?
一个职位，你到底需不需要狠下心来长时间培养，我认为可以从以下几个方面分析：
一是这个职位对你企业的重要性，是否成为未来你的核心竞争链中的一环，如果答案肯定，那么就应该培养。
二是这个职位的特性，是一个“黑箱”的培养过程，还是说外人也可以参悟。如果是前者，你倒想培养呢，你不够资格呀。
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